Inovação do início ao fim

Para sua empresa alcançar novos horizontes, é preciso investir em inovação. E isso não significa somente tecnologia. Saiba como a Táquion pode ajudar sua empresa a ter muito mais competitividade, produtividade e durar muito mais tempo no mercado.

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Plano de continuidade de négocios

As empresas na retomada das atividade enfrentarão todo tipo de desafios, mudanças
bruscas no comportamento dos clientes, inviabilização de pontos estratégicos
da cadeia de valor, problemas de fluxo de caixa e endividamento, além de motivação
de seu corpo de colaboradores para novas formas de trabalho.

A TAQUION oferece uma metodologia baseada em ferramentas e consultores experientes
para mitigar riscos e fundamentar uma nova trajetória de sucesso.

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Por que sua empresa precisa inovar?

  • Competitividade

    É possível vencer em mercados altamente competitivos. Identifique um problema em seu mercado, vá lá e resolva. A competitividade está relacionada a diferencial, este a inovação e criatividade. Lembre-se: “A inovação não está só na melhoria dos processos simples do dia a dia, ou seja, aperfeiçoar o que já é feito, mas também em encontrar novos caminhos”.

  • Produtividade

    A tarefa é árdua de utilizar o principio de fazer mais com menos recurso, mas pode ser muito recompensadora e os resultados não demoram para aparecer.

  • Longevidade

    A cada dia novos canais, plataformas, tecnologias, surgem e transformam nossos hábitos de consumo. Tenha sua empresa voltada para novos conhecimentos, outras formas de se relacionar com novos players, clientes mais exigentes, conectados e querendo respostas rápidas e dê longevidade para sua empresa.

O que a Táquion faz

A Táquion Inovação é focada em serviços de consultoria para implementação de processos de inovação. Desde oficinas para identificação de demandas e gestão de ideias, até apoio à elaboração de projetos, captação de recursos e estratégias de acesso ao mercado.

Além disso, a Táquion permite a implantação de ações de Venture Builder e Corporate Builder, cursos sob demanda, oficinas para prototipação e laboratório próprio, utilizando metodologias próprias e as mais modernas do mercado. Isso possibilita a inovação, que é um dos grandes objetivos da empresa, além de apoiar seus clientes com resultados concretos, pessoas treinadas, projetos executados, clientes atendidos e conhecimento de referência.

Quer saber como sua empresa pode implantar um
escritório de inovação próprio?

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Metodologias próprias para empoderar sua equipe
com ferramentas para inovação

Possuímos uma moderna metodologia, com ferramentas próprias, já testadas com mais de 100 empresas, oferecemos um conjunto de soluções: gestão dos projetos de inovação; gerenciamento de portfólios de projetos inovadores; inteligência competitiva; captação de recursos subvencionados; acompanhamento da execução de projetos, implantação de metodologias ágeis, dentre outros.

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    Planos estratégicos de continuidade de negócios

    Planos estratégicos de continuidade de negócios" As empresas na retomada das atividade enfrentarão todo tipo de desafios, mudanças bruscas no comportamento dos clientes,

    inviabilização de pontos estratégicos da cadeia de valor, problemas de fluxo de caixa e endividamento, além de motivação de seu corpo de colaboradores para novas formas de trabalho. A TÁQUION oferece uma metodologia baseada em ferramentas e consultores experientes para mitigar riscos e fundamentar uma nova trajetória de sucesso.

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    Metodologias Ágeis

    A metodologia Ágil é uma abordagem ao modelo de gestão a partir de iterações rápidas e eficientes, onde o resultado é medido através da entrega de produto pronto.

    Essa metodologia tem ciclos iterativos e incrementais, o que traz flexibilidade e adaptabilidade.Uma característica importante é a inspeção e adaptação dos ciclos e iterações, focados em gerar melhoria contínua para as equipes e processos.

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    Planejamento Estratégico

    Tradicionalmente o planejamento estratégico pode ser entendido como uma metodologia exaustiva que envolve análise, definição de metas e decisão.

    A Taquion Inovação pode te ajudar a transformar esse momento de alinhamento em pontos de conexão para que os objetivos sejam atingidos utilizando metodologias de Design Thinking, Balanced Scored Cards e Gestão de Riscos.

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    Inteligência Competitiva

    Metodologia que consegue mapear a coleta, análise e entrega de informações variadas do ambiente externo com a proposta de apoiar

    as decisões estratégicas da empresa, prevenindo surpresas e favorecendo a previsão de tendências.
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    Design Thinking

    Uma abordagem para a solução de problemas a partir do conhecimento gerado coletivamente.

    A observação da vida humana gera insights quanto ao que as pessoas querem ou precisam, e o desafio do Design Thinking é responder criativamente a tais necessidades e desejos, prioritariamente através de trabalho colaborativo entre equipes multidisciplinares e nós, da Taquion Inovação podemos te ajudar!
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    Design Sprint

    É uma metodologia desenvolvida pela Google com o objetivo de otimizar o desenvolvimento de protótipos,

    permitindo assim que em um tempo menor a empresa consiga validar conceitos, testar conceitos e se apropriar das melhores oportunidades.
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    New Product Development

    É uma série de metodologias voltadas para desenvolvimento de produtos e serviços,

    essas metodologias precisam ser interconectadas e pensadas com o propósito de entregar valor para o cliente, criando o máximo de eficiências em custos, e direcionando o valor com sentido de funcionalidades.
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    Modelagem e Automação de Processos

    Baseado em BPM E BPMS, nossa empresa trabalha no sentido de aplicar as melhores praticas para a modelagem de processos,

    utilizando as ferramentas mais atuais assim como orientando nossos clientes na construção de visões automatizadas dos mesmos, utilizando também as mais modernas tecnologias e integrando os mais diversos sistemas.
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    Pensamento Criativo

    É uma estratégia de fugir de soluções óbvias, de problemas e desenvolvimento de conceitos. Ao utilizar uma estratégia de pensamento criativo, precisamos pensar na mudança de cultura,

    no mindset inovador e no reposicionamento com relação a abordagem dos problemas. Nossa empresa trabalha dinamicamente no sentido de construir novas abordagens para implementar e desenvolver pensamento criativo.
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Eduardo Tavares

Eduardo Tavares

Consultor de Estratégia e Inovação com experiência em Corporate Venture, Venture Building, implantação de processos de gestão da inovação e criatividade, captação de recursos subvencionados e utilização de benefícios fiscais (LI e lei do Bem) em empresas de todos os portes, e ainda na gestão pública por mais de 30 anos. Doutor em Biotecnologia com mestrado em Inovação, é co-fundador de diversas empresas.

2018 - 2019

Desenvolvimento e implantação de inovação em empresas como Mota Machado, Aeris, CHESF, Cagece , entre outras.

2017

Cofundador e board advisor do Icc Biolabs, hub de inovação em saúde dentro do Instituto do Câncer do Ceará.

2013

Consultor de projeto de coração artificial nacional.

2014

Coordenou e desenvolveu metodologias para boas práticas em gestão de inovação para 40 empresas apoiado pelo programa NAGIS / FINEP.

2015

Desenvolveu metodologias para implantação do Observatório da Indústria FIEC / CE e para o programa de projetos MASTERPLAN / FIEC.

2016

Destaque do Inovativa Brasil com sua startup de equipamentos médicos.

2010 - 2013

1º coordenador técnico da Rede de Núcleos de Inovação Tecnológica do Estado do Ceará.

2010

Desenvolveu a política de propriedade intelectual da UECE.

2009

Coordenou e desenvolveu sistema de gestão de conhecimento da Foxconn, maior OEM do mundo, com 5 fábricas no Brasil

Por quê sua empresa deve contratar a taquion?

Sua organização gostaria de conseguir recursos totais ou complementares de baixo custo ou custo zero para seus projetos inovadores?

Sua organização gostaria de ter seus quadros de colaboradores comprometidos com processos de agregação de valor contínuo aos produtos, serviços e processos?

Sua organização já pensou em ter um processo de inteligência competitiva sistematizado para tomar decisão de forma estratégica sobre mercado, produto, processos e tecnologias?

Seus clientes têm dificuldades em perceber e recompensar o valor que estão recebendo de sua organização?

Seus projetos estão submetidos a gatekeepers para decidir estratégias de continuar, agendar ou matar projetos?

Sua equipe está empoderada com ferramentas de criatividade e resolução de problemas de forma hegemônica?

Sua organização gostaria de explorar conceitos como startup, corporate venture, venture builder no seu modelo de negócios para aumentar a rentabilidade e o patrimônio nas operações?